Georg Bernhofer
Schubkraft für Ihren Erfolg – mit einem fesselnden Vortrag oder Workshop von Pilot und CRM-Trainer Georg Bernhofer!
Holen Sie sich die bewährten Strategien der Luftfahrt ins Unternehmen. Starten Sie durch und erleben Sie, wie Georg Bernhofers Tools Ihre Performance auf ein neues Level heben!
Strategien aus dem Cockpit
Erweitern Sie Ihren Horizont
Die Vorträge
Heben Sie mit Ihrem Team ab – Erfolgsstrategien direkt aus dem Cockpit
Sind Sie auf der Suche nach einer fesselnden Keynote für Ihr Unternehmen? Georg Bernhofer gewährt exklusive Einblicke in seinen „Pilotenkoffer“ – gefüllt mit bewährten Tools und Strategien aus der Luftfahrt, die auch in Ihrem Team den Erfolg auf das nächste Level bringen.
Lernen Sie, wie Sie Entscheidungen schnell und präzise treffen, wie Pilot:innen es täglich tun, und wie klare, strukturierte Kommunikation Ihre Prozesse verbessern kann. Profitieren Sie von einem aktiven Fehlermanagement, das Teams stärkt, und entdecken Sie die Power von Checklisten und Prozessen, die in der Luftfahrt Leben retten – und in Ihrem Arbeitsalltag Effizienz schaffen.
Georg Bernhofer zeigt Ihnen, wie Sie sich selbst und andere führen, Teams durch professionelle Interaktion stärken und das volle Potenzial in jeder Situation entfalten.
Schnallen Sie sich an und tauchen Sie ein in das Wissen der Luftfahrt! Erleben Sie Tools, die sonst nur für Flugzeugcrews zugänglich sind, und staunen Sie, wie Ihre eigene Performance und die Ihres Teams auf neue Höhen steigt.
Ob als inspirierende Keynote oder als prägnantes 30-Minuten-Impulsreferat – auf Wunsch schicken wir Ihnen gerne weitere Informationen in unserer aktuellen Broschüre zu.
Decision Making
Entscheidungsfindung im Cockpit – Was wir von Piloten lernen können
Erfahren Sie, wie Piloten auch in turbulenten Situationen klare Entscheidungen treffen und welche Strategien Unternehmen, Organisationen und Teams daraus für sich nutzen können. Eine inspirierende Reise in die Welt der Luftfahrt, die zeigt, wie wir auch am Boden souverän agieren können.
Dauer des Vortrags: 60 bis 90 Minuten – flexibel an Ihre Wünsche angepasst.
JUST CULTURE
Konstruktive Fehler- und Vertrauenskultur: Vom Cockpit ins Unternehmen
In der Luftfahrt zählt jeder Fehler – und die Art, wie man daraus lernt. Erleben Sie, wie eine offene Fehler- und Vertrauenskultur die Sicherheit und Effizienz steigert und wie Unternehmen und Organisationen diese Prinzipien für ihren Erfolg nutzen können. Lassen Sie sich inspirieren, wie Sie ein sicheres und motivierendes Umfeld schaffen.
Dauer des Vortrags: 60 bis 90 Minuten, je nach Wunsch flexibel gestaltet.
Kaum eine andere Branche erreicht so ein Niveau an Sicherheit und Zuverlässigkeit
Der Workshop
Strategien aus dem Cockpit
Für Firmenevents und Schulungen bieten Workshops eine dynamische Alternative zu klassischen Seminaren – und dieser Workshop bringt Sie mitten ins Cockpit! Tauchen Sie ein in die Welt der Pilot:innen und erleben Sie, wie Flugbesatzungen unter Druck Entscheidungen treffen, klare Kommunikation wahren und als starkes Team agieren.
In diesem fesselnden und interaktiven Workshop lernen Sie die Grundprinzipien des Crew Resource Managements (CRM) kennen – ein unverzichtbarer Bestandteil der Pilotenausbildung, der Leben rettet und ein Höchstmaß an Sicherheit garantiert. Erfahren Sie, warum CRM in der Luftfahrt revolutionär war und warum seine Prinzipien heute weltweit in Unternehmen Anwendung finden.
Hier erhalten Sie außerdem exklusive Einblicke hinter die Kulissen des Berufsalltags einer Flugzeugbesatzung. Lassen Sie sich inspirieren und holen Sie sich wertvolle Impulse für Ihr eigenes Team – von den Profis, die jeden Tag Entscheidungen mit klarem Kopf und starkem Zusammenhalt meistern!
Themen des Workshops:
Problemlösung & Entscheidungsfindung: Entdecken Sie, wie Flugcrews schnell und sicher Entscheidungen treffen – Techniken, die auch Ihren Alltag klarer und effizienter machen.
Effektive Kommunikation: Strukturiert und verständlich kommunizieren wie die Profis der Lüfte, um in jeder Situation den Überblick zu behalten und Missverständnisse zu vermeiden.
Fehler- und Bedrohungsmanagement: Lernen Sie, Fehler proaktiv zu verhindern – mit Prinzipien, die in der Luftfahrt seit Jahrzehnten bewährt sind.
Abläufe & Checklisten: Bringen Sie die Struktur der Checklisten in Ihren Arbeitsalltag für optimale Abläufe und klare Prozesse.
Führung & Teamdynamik: Erfahren Sie, wie Flugbesatzungen als starkes Team agieren und wie Sie Ihr Team zu mehr Erfolg führen können.
Nutzen Sie die bewährten Strategien der Luftfahrt für ein klareres, sichereres Arbeitsumfeld!
Der genaue Ablauf des Workshops "Strategien aus dem Cockpit" kann auf die Bedürfnisse und Wünsche des Unternehmens abgestimmt werden.
Ein Blick hinter die Kulissen – Erleben Sie den faszinierenden Alltag einer Flugzeugbesatzung!
Der Hintergrund
Alle drei Sekunden hebt weltweit ein Flugzeug ab – und trotz der Vielzahl an Flügen bleibt das Flugzeug das sicherste Verkehrsmittel. Dieser Erfolg basiert auf rigorosen Prozessen, klar strukturierten Entscheidungsabläufen und präziser Kommunikation.
Im Cockpit gibt es keine Missverständnisse: Standardisierte Kommandos und Betriebsverfahren (SOPs) sorgen dafür, dass jedes Crewmitglied weiß, was zu tun ist, und Missverständnisse ausgeschlossen sind.
Jede Flugzeugbesatzung wird regelmäßig geschult und muss halbjährliche Simulatorchecks durchlaufen, die Notfälle so realistisch wie möglich darstellen.
Neben der Technik trainieren die Crews ihre „nicht-technischen“ Fähigkeiten – von Teamführung bis zu entscheidenden Kommunikationsmethoden – im Crew Resource Management (CRM). Workload Management, Situationsbewusstsein, Teamverhalten und Führung sind hier Schlüsselfaktoren, um menschliche Fehler zu minimieren und auch unter Druck die richtige Entscheidung zu treffen.
„In der Fliegerei steht Sicherheit an erster Stelle,“ erklärt Georg Bernhofer. „Das bedeutet, dass exakte, unmissverständliche Kommunikation und klare Entscheidungsabläufe essenziell sind.“ Ein Blick in seine Praxis zeigt, wie professionell dieses Prinzip gelebt wird: Vor jedem Flug kommt die Crew zu einer punktgenauen Teambesprechung zusammen, um alle Abläufe durchzusprechen. Jeder weiß danach genau, was zu tun ist – und jede Aufgabe passt ins Gesamtbild wie ein Zahnrad in ein präzises Getriebe.
Diese Prinzipien, die in der Luftfahrt Leben retten, sind auch im Unternehmensalltag Gold wert. Klare Kommunikation, präzise Struktur und effiziente Führung sind in jedem Team, jedem Betrieb und jedem Projekt die Voraussetzungen für Erfolg. Indem Sie diese bewährten Strategien übernehmen, stärken Sie Ihre Führungskräfte und Ihr Team und schaffen ein Umfeld, in dem jeder Einzelne Verantwortung übernehmen kann – mit Sicherheit als oberster Priorität.
Denn genau wie der beste Pilot das Cockpit nicht allein beherrschen kann, ist auch das erfolgreichste Unternehmen auf ein starkes, gut geführtes Team angewiesen. Lernen Sie von den Profis der Luftfahrt und führen Sie Ihr Unternehmen sicher und zielgerichtet in die Zukunft!
Von "Crew Resource Management" zum "Team Resource Management"
Die Person
Mehr als 16.000 Flugstunden, tausende Starts und Landungen auf allen Kontinenten und eine Karriere, die ihn in die entlegensten Ecken der Welt führte – vom glühenden Wüstensand Saudi-Arabiens über das historische Malta bis ins geschäftige Deutschland.
Seine Passagierliste liest sich wie das „Who is Who“ der Reichen und Berühmten: Europäischer Adel, Musik- und Filmstars, und sogar Rettungsflüge in entlegene Orte wie Kinshasa im Kongo, um Verletzte in Sicherheit zu bringen. Selbst die Oscars rücken in greifbare Nähe, wenn er Schauspielgrößen von London nach Los Angeles fliegt.
Doch seine Welt beschränkt sich nicht nur auf das Cockpit. Als ehemaliger Flugbetriebsleiter und Safety & Quality Manager trifft er täglich Entscheidungen, die das Leben und die Sicherheit vieler Menschen beeinflussen, und führt komplexe Teams durch herausfordernde Einsätze. Zudem ist er ein gefragter Trainer im Crew Resource Management – mit dem Ziel, menschliches Versagen zu minimieren und die Luftfahrt noch sicherer zu machen.
Heute lebt der gebürtige Tiroler mit seiner Familie in Leonding bei Linz. Wenn er nicht gerade abhebt oder Piloten schult, erkundet er mit seiner Familie die Alpen auf Wanderungen, vertieft sich in philosophische Bücher oder entspannt sich bei sanften Jazzklängen.
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„Fliegen ist nicht nur mein Beruf, sondern meine Berufung.“
Georg Bernhofer
Die Referenzen
Chris Müller, Direktor Tabakfabrik Linz
"Die Tabakfabrik ist internatinal vernetzt. Der Vortrag hat uns Strukturen gezeigt, wie Kommunikation klar gestaltet werden kann. Außerdem sind die Einblicke in das Pilotenleben unglaublich spannend und gespickt von fesselnden Anekdoten. Ein Vortrag, mit Schubkraft"
Jan Lengelsen, Voestalpine
Der Vortrag lässt das Thema „Kommunikation“ in einem anderen Licht erscheinen. Im Cockpit werden aus den vermeintlichen Softskills lebensentscheidende Fähigkeiten und das Thema „Fehlerkultur“ bekommt eine neue Dimension. Sehr spannend und sympathisch präsentiert. Definitiv zu empfehlen!
Hugo Wagner, CEO Atlas Blech Center
„Das war einmal ein Vortrag der etwas anderen Art. Nicht nur der spannende Einblick in die Luftfahrt hat uns begeistert, sondern auch die Art der Kommunikation der Piloten sowie der strukturierte Weg Entscheidungen zu treffen, hat uns inspiriert. Auch für uns, Anregungen und Impulse und gute Ideen für die Zukunft“
Christa Heinzl, Specialist Greiner Academy Management
Das Vorgetragene war aufgrund der Situation die im Cockpit herrscht sehr gut vorgetragen, was hilft Themen und deren Bedeutung hervorzuheben, deswegen eignet es sich sehr für das Schaffen von Problembewusstsein. Die Lösungsansätze können im Büroalltag angewendet werden, müssen dafür aber an die Unternehmenskultur und Umgangsformen angepasst werden.
Department of Disruptive Disciplines
Georg Bernhofer präsentiert auf fesselnde Weise, wie (überlebens-)wichtig klare, strukturierte Kommunikation im Cockpit eines Flugzeuges ist.
Auf seiner Reise durch das Fehler- und Kommunikationsmanagement in der Luftfahrt, liefert er beeindruckende Beispiele und steuert funktionierende Werkzeuge für die eigene Berufswelt bei.
Klare Empfehlung!
Verena Enzenhofer, Abteilung Personalentwicklung, Gender & Diversity Management
Die Rückmeldungen der Teilnehmenden sprechen für sich:
„Ein sehr spannender Tag, der wie im Fluge ;-) vergangen ist.“
„Georg Bernhofer konnte seine Leidenschaft, für seine Arbeit und Arbeitsvorgänge sehr gut weitervermitteln.“
„Er möchte uns nicht erzählen wie wir unseren Job machen sollen, sondern er erzählt uns wie er seinen Job macht und wir können daraus positive Inhalte rausziehen.“
Eine klare Weiterempfehlung seitens der JKU!
Stefan Gottwald Regional Director DACH Routeco GesmbH
Warum nicht von den Profis lernen?
Der fesselnde Vortrag von Georg Bernhofer hat sehr positives Feedback der Teilnehmer unseres Sicherheitsfachtages für produzierende Industriebetriebe aus ganz Österreich bekommen und die Betrachtung ähnlicher Herausforderungen durch die Brille eines Profis einer anderen, sehr sicherheitskritischen Branche hat die Teilnehmer unseres Seminares sehr inspiriert. Eine Fortsetzung folgt.
Sandra Arzt-Gaubatz Vizepräsidentin Forum Personal
In komplexen Situationen rasch und trotzdem sicher entscheiden - eine schwierige Führungsaufgabe.
Danke für spannende Einblicke, die FORDEC-Methode und die Sensibilisierung für eine unverzichtbare, gute Fehlerkultur!
Harald Kopececk, MBA Geschäftsführung BAUAkademie BWZ OÖ // ZAB Zukunftsagentur Bau GmbH
Proaktives Fehlermanagement ermöglicht potenzielle Probleme und Risiken frühzeitig zu erkennen und zu beheben, noch bevor sie sich negativ auswirken. Durch ein effektives Fehlermanagement können wir in der Bauwirtschaft nicht nur die Sicherheit unserer Mitarbeiter:innen steigern, sondern heben insbesondere die Qualität unserer Arbeit, die Zufriedenheit unserer Kunden:innen und letztendlich die Effizienz und Produktivität unserer Bauprojekte. Als Luftfahrtexperte unterstützt uns Herr Bernhofer in der Bewusstseinsbildung als auch im Aufbau einer machbaren Organisation im Sinne eines fehlerfreundlichen Systems.
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