Keynote 01
Der Boss ist nicht unfehlbar.
Teneriffa: Führung und Teamwissen.
- Kritische Informationen hören
- Verantwortung und Wissen verbinden
- Vertrauen in der Zusammenarbeit
60–90 Minuten · Impuls nach Vereinbarung
Aus der Luftfahrt. Für Ihr Unternehmen.
„ERFOLG IST KEIN SOLOFLUG.“
Keynotes und Workshops für Führungskräfte und Teams, die klarer kommunizieren, Verantwortung übernehmen und aus Fehlern lernen wollen.
Georg Bernhofer bringt Erfahrungen aus dem Cockpit in die Herausforderungen Ihres Unternehmens.
Erfahrungen, die auch außerhalb der Luftfahrt gefragt sind
Erweitern Sie Ihren Horizont
Klar kommunizieren. Gemeinsam entscheiden. Ressourcen gezielt nutzen. Auch unter Druck den Überblick behalten. Was Flugbesatzungen täglich brauchen, macht auch Teams in Unternehmen stärker.
Georg Bernhofer verbindet packende Geschichten aus der Luftfahrt mit den Prinzipien des Crew Resource Managements – und zeigt, wie daraus wertvolle Impulse für das Team Resource Management in Ihrem Unternehmen entstehen: Aufgaben koordinieren, Prioritäten setzen, Wissen teilen und Verantwortung übernehmen.
Seine Keynotes und Impulsvorträge eröffnen neue Perspektiven auf das Zusammenspiel von Menschen, Abläufen und Entscheidungen.
Praxisnah und mit einer Frage im Mittelpunkt: Wie schaffen wir es, dass aus einzelnen Kompetenzen eine starke gemeinsame Leistung wird?
Keynote 01
Teneriffa: Führung und Teamwissen.
60–90 Minuten · Impuls nach Vereinbarung
Keynote 02
British Airways 009 und Qantas 32.
60–90 Minuten · Impuls nach Vereinbarung
Ein Tag für die Fragen, die zwischen Terminen und Tagesgeschäft zu wenig Raum bekommen. Drei Workshops mit klaren Schwerpunkten – abgestimmt auf Ihr Unternehmen.
Workshop 01
Entscheidungen strukturieren.
Übergaben verbessern.
Workshop 02
Ursachen erkennen.
Verbesserungen ableiten.
Workshop 03
Verantwortung verteilen.
Teamwissen nutzen.
Die Luftfahrt ist ein Erfahrungsfeld für Zusammenarbeit unter anspruchsvollen Bedingungen. Ihre Prinzipien können Unternehmen helfen, eigene Abläufe neu zu betrachten.
Erfahrung und Fachwissen allein reichen nicht. Entscheidend ist auch, wie Menschen Informationen teilen, Aufgaben verteilen, Risiken ansprechen und Entscheidungen überprüfen.
Im Crew Resource Management – kurz CRM – werden diese menschlichen und organisatorischen Fähigkeiten gezielt betrachtet und trainiert.
Für Unternehmen ist daran vor allem eine Frage interessant: Wie schaffen wir Bedingungen, unter denen Menschen gemeinsam verlässlich arbeiten können?
Pilot, Führungskraft und Trainer – Georg Bernhofer kennt Zusammenarbeit aus unterschiedlichen Perspektiven.
Mit über 17.000 Flugstunden und Erfahrung als Kapitän, Flugbetriebsleiter, Safety & Quality Manager und Trainer für Crew Resource Management weiß er, worauf es ankommt, wenn Menschen gemeinsam Verantwortung tragen: Informationen teilen, Ressourcen sinnvoll einsetzen, Entscheidungen treffen und auch unter Druck den Überblick behalten.
Seine Laufbahn führte ihn rund um den Globus – von internationalen Flugeinsätzen bis zu anspruchsvollen Rettungsflügen in entlegene Regionen. Dabei zeigte sich immer wieder: Fachwissen entfaltet seine Wirkung erst, wenn Kommunikation, Abläufe und Zusammenarbeit funktionieren.
Heute bringt Georg Bernhofer diese Erfahrungen in Keynotes und Workshops für Führungskräfte, Projektverantwortliche und Teams aus Industrie, Wirtschaft und Organisationen ein. Zu seinen bisherigen Auftraggebern zählen Unternehmen und Institutionen wie voestalpine, Greiner, Routeco, die BAUAkademie und die JKU.
Mit anschaulichen Geschichten, interaktiven Übungen und konkreten Fragen zum Berufsalltag schafft er Verbindungen zwischen Cockpit und Unternehmen. Die Teilnehmenden erhalten neue Perspektiven auf ihre Zusammenarbeit und entwickeln Ansatzpunkte für die eigene Praxis.
Sein Antrieb: Menschen dabei unterstützen, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten als Team wirksam einzusetzen.
Georg Bernhofer
"Die Tabakfabrik ist internatinal vernetzt. Der Vortrag hat uns Strukturen gezeigt, wie Kommunikation klar gestaltet werden kann. Außerdem sind die Einblicke in das Pilotenleben unglaublich spannend und gespickt von fesselnden Anekdoten. Ein Vortrag, mit Schubkraft"
Der Vortrag lässt das Thema „Kommunikation“ in einem anderen Licht erscheinen. Im Cockpit werden aus den vermeintlichen Softskills lebensentscheidende Fähigkeiten und das Thema „Fehlerkultur“ bekommt eine neue Dimension. Sehr spannend und sympathisch präsentiert. Definitiv zu empfehlen!
„Das war einmal ein Vortrag der etwas anderen Art. Nicht nur der spannende Einblick in die Luftfahrt hat uns begeistert, sondern auch die Art der Kommunikation der Piloten sowie der strukturierte Weg Entscheidungen zu treffen, hat uns inspiriert. Auch für uns, Anregungen und Impulse und gute Ideen für die Zukunft“
Das Vorgetragene war aufgrund der Situation die im Cockpit herrscht sehr gut vorgetragen, was hilft Themen und deren Bedeutung hervorzuheben, deswegen eignet es sich sehr für das Schaffen von Problembewusstsein. Die Lösungsansätze können im Büroalltag angewendet werden, müssen dafür aber an die Unternehmenskultur und Umgangsformen angepasst werden.
Georg Bernhofer präsentiert auf fesselnde Weise, wie (überlebens-)wichtig klare, strukturierte Kommunikation im Cockpit eines Flugzeuges ist.
Auf seiner Reise durch das Fehler- und Kommunikationsmanagement in der Luftfahrt, liefert er beeindruckende Beispiele und steuert funktionierende Werkzeuge für die eigene Berufswelt bei.
Klare Empfehlung!
Die Rückmeldungen der Teilnehmenden sprechen für sich:
„Ein sehr spannender Tag, der wie im Fluge ;-) vergangen ist.“
„Georg Bernhofer konnte seine Leidenschaft, für seine Arbeit und Arbeitsvorgänge sehr gut weitervermitteln.“
„Er möchte uns nicht erzählen wie wir unseren Job machen sollen, sondern er erzählt uns wie er seinen Job macht und wir können daraus positive Inhalte rausziehen.“
Eine klare Weiterempfehlung seitens der JKU!
Warum nicht von den Profis lernen?
Der fesselnde Vortrag von Georg Bernhofer hat sehr positives Feedback der Teilnehmer unseres Sicherheitsfachtages für produzierende Industriebetriebe aus ganz Österreich bekommen und die Betrachtung ähnlicher Herausforderungen durch die Brille eines Profis einer anderen, sehr sicherheitskritischen Branche hat die Teilnehmer unseres Seminares sehr inspiriert. Eine Fortsetzung folgt.
In komplexen Situationen rasch und trotzdem sicher entscheiden - eine schwierige Führungsaufgabe.
Danke für spannende Einblicke, die FORDEC-Methode und die Sensibilisierung für eine unverzichtbare, gute Fehlerkultur!
Proaktives Fehlermanagement ermöglicht potenzielle Probleme und Risiken frühzeitig zu erkennen und zu beheben, noch bevor sie sich negativ auswirken. Durch ein effektives Fehlermanagement können wir in der Bauwirtschaft nicht nur die Sicherheit unserer Mitarbeiter:innen steigern, sondern heben insbesondere die Qualität unserer Arbeit, die Zufriedenheit unserer Kunden:innen und letztendlich die Effizienz und Produktivität unserer Bauprojekte. Als Luftfahrtexperte unterstützt uns Herr Bernhofer in der Bewusstseinsbildung als auch im Aufbau einer machbaren Organisation im Sinne eines fehlerfreundlichen Systems.
Das Thema Flugsicherheit hat für die tägliche Präventionsarbeit in der Sicherheitskultur der Industrie einen hohen Stellenwert und Vorbildcharakter! Georg Bernhofer hat in kurzweiliger, präziser Art diese Sicherheitskultur in der Aviation unseren Sicherheitsfachkräften nahegebracht. Wir haben viele Ideen daraus für unsere tägliche Arbeit an der internen Safety Culture ableiten können.
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